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11月29日，中国中化召开深化改革领导小组视频会议，推动各单位针对改革检查发现的问题，抓紧补短板强弱项，确保改革三年行动实现“质量双优，形神兼备”。
中智咨询党委书记、总经理周晶受中国中化邀请，在其公司深化改革领导小组视频会议上作国企改革三年行动评估培训，培训从央企改革三年行动总体评估政策解读、主要指标评估要求及关键要点两个方面展开，助力中国中化改革三年行动高质量收官。
中国中化董事长、党组书记李凡荣出席会议并讲话，公司深化改革领导小组成员，深改办、总部相关部门主要负责人，各二级单位及承担重点任务的有关单位领导班子成员，以及改革相关人员通过视频参加会议。会议由深改办传达了近期改革工作动态，通报公司改革三年行动质量成效的检查情况，明确下一步的改革工作安排，并邀请中智咨询对重点任务的改革政策进行讲解培训，对全面高质量完成国企改革三年行动工作进行再部署再推动。
在总结讲话中，李凡荣充分肯定当前公司改革三年行动的进展成效。他表示，在两化重组的背景下，公司上下高度重视，克服困难，推动改革三年行动全面达到国资委的完成标准，做出了很多特色化的改革举措，取得了两化重组整合、历史遗留问题清理等大量实实在在的改革成效和标志性成果，公司上下要认真做好总结工作。
对于公司下一步改革工作，李凡荣要求各单位全力踢好“临门一脚”。
一是要提高认识，增强改革工作的责任感和紧迫感。认真答好国企改革三年行动这份考卷，不折不扣贯彻落实好党中央、国务院的决策部署。
二是要层层压责，快速推动整改工作落到实处。各单位一把手要亲自组织，逐级压实责任，充分调动资源开展整改工作，共同守住“责任田”，刚性兑现“军令状”。
三是形成合力，共同推动完成整改提升质量。各二级单位要对照问题全面开展“回头看”，总部部门要做好总结、政策培训、宣传推广和指导督促，并借助外部机构力量，共同确保在2022年12月底前基本完成整改工作。
四是谋划未来，加快建设世界一流企业。认真分析成效检查中暴露出的深层次问题，把深化改革作为高质量发展的重要抓手，进一步深入研究优化改革举措，通过持续深化改革促进公司融合发展，加快建设世界一流综合性化工企业。
李凡荣最后强调，国企改革三年行动已经到了决战决胜的最后收官阶段，各单位要全面落实党的二十大精神，更加坚定地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，瞄准问题、抢抓时间，以最有力的措施提升质量成效，确保改革三年行动如期高质量收官，更好地完成公司肩负的使命任务。
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