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企业管理洞察
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新阶段推三改：抓好人力资源管控...近期，中智咨询发布了“三项制度改革”系列文章的“正名”和“回顾”篇，厘清三改基本概念，回顾政策脉络，解读现阶段新要求。本文将开启“当下”篇，探讨企业如何做好三改... -
「十五五」规划丨城投公司破局“...2025年作为“十四五”规划的攻坚冲刺收官之年和“十五五”规划的前瞻谋划布局之年，是地方政府债务管理和城投企业转型的关键节点。 城投公司作为我国城市建设的骨干力... -
“五个突破”助力央企集团职级体...在深化国企改革的浪潮中，中央企业职级体系一体化建设意义深远。它既是激活干部队伍的关键，也是三项制度改革的核心。然而，实践中企业面临诸多挑战。本文聚焦“五个突破”...
行业洞察
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强监管和业务转型背景下，金融租...提高直租业务占比 《关于促进金融租赁公司规范经营和合规管理的通知》明确金融租赁公司。二、强监管、转型背景下 金租公司组织架构面临的挑战 在行业强监管、业务转型背... -
药企整合管理专栏 | 市场回暖，2...2023年，医药行业在投融资层面经历了一定程度的遇冷，但未来在产业链一体化进程中，药企收并购仍是大趋势。收并购行为本身存在着较大风险因素，管理整合是推动并购成功... -
药企整合管理专栏 | 并购之后：药...承接医药医疗企业收并购回暖趋势研究（点击回顾），本篇分析了并购重组前中后企业整合的关键步骤和相关重点环节、整合绩效评方式，为医药医疗企业在收并购后重组提供经验启...
国企改革洞察
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中智咨询：2024年国资国企改革十...央国企扎实推进国有企业改革深化提升行动。三、国有企业改革深化提升行动完成 70%以上主体任务 2月27日。国务院国资委领导在国有企业改革深化提升行动2024年第... -
管理案例丨国资国企协同推进三项...本文以A市国资委推动国有企业三项制度改革深化落实为例。但是市属企业存在经理层任期制和契约化管理的薪酬、考核配套制度未建立。经理层薪酬兑现与考核结果挂钩关系不明确... -
深化改革落实<科技创新>丨激发国...一、激发科研团队创新动力典型问题 ——四个不够 国有企业在科技创新领域取得了一系列显著成绩。问题一 企业创新规划不够完善 01 重视程度不够 部分国有企业未能充...
中智动态
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「中智国略」品牌正式发布，助力...中智咨询全新打造的战略规划品牌——。中智国略。中智咨询党委书记、总经理周晶。中智咨询党委委员、副总经理、战略规划事业部总经理陈和午共同启动品牌发布仪式。全局视野... -
战略领航开新局，深化改革焕新机...中智咨询联合中国企业改革与发展研究会、各地国资委、中央企业、地方国企。改革趋势 《中国式现代化背景下的国资国企改革发展趋势》 战略和十五五规划 《国有企业。下的... -
快讯 | 中智咨询受邀为山东高速集...山东高速集团2024年人力资源管理能力提升班。开展专题培训。山东高速集团二级单位人力资源条口分管领导和相关负责人员200余人现场参加培训。王嘉老师首先结合二十届...
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