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推进中国海油集团管控与总部组织机构变革

为了更好地推进中国海油集团管控与总部组织机构变革项目,中智咨询召开了《国有企业改革实践案例分享》培训。

培训内容主要围绕国企改革政策回顾与三年行动重点任务解读、完善国企公司治理的重点和案例、加快市场化经营机制改革的重点和案例3个方面分享了国企改革三年行动背景下的国企改革实践做法,并结合央国企的典型案例进行了深入剖析。

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