2020年8月27日，广东省国资委召开省属企业对标世界一流管理提升行动启动会，总结“总部机关化”问题专项整改工作，动员部署对标提升行动，落实国企改革三年行动部署安排。广东省国资委副主任王晓昀主持会议并讲话，省国资委委领导、有关处室负责同志，省属企业领导班子成员、各部门负责人参加会议。启动会特邀中智人力资源管理咨询有限公司党委委员、副总经理周晶开展“对标世界一流管理提升行动”专题培训。
省国资委副主任王晓昀强调本次召开“省属企业对标世界一流管理提升行动启动会”，要对全部省属企业开展落实行动安排，切实开展提升行动。会议中省属企业代表发言总结交流“总部机关化”问题专项整治工作和提升管理水平方面的主要做法，两者是紧密联系、有机统一的，下一步希望省属企业建立长效机制，扎实做好去机关化和对标提升行动。
中智人力资源管理咨询有限公司党委委员、副总经理周晶围绕“对标世界一流“的理解和要求，”对标世界一流管理提升行动”的步骤和案例，落实“对标世界一流”的方案制定要点等三个方面展开本次培训内容分享，强调以问题为导向，本着“缺什么补什么，弱什么强什么“的原则，围绕国资布局结构不优，主业不聚焦，创新力不足，公司治理不完善，经营管理效率低下等短板弱项制定改革的时间表和路线图。讲课最后，周总结合落实“对标世界一流管理提升行动”实施方案关键要点进行总结，提出五个关键要点：一、制定明确目标。二、设计主要措施。三、确定工作任务。四、设立组织保障。五、实施效果评估检验。
在新一轮国企改革和对标世界一流企业的高质量发展背景下，中智咨询作为国资国企智库将致力于帮助国有企业深化改革，为各国资监管机构、国有企业提供丰富的改革资讯，方法、理论模型和实施路径案列，扎实配合推进国资国企相关改革落地实施。
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