需求背景
深化改革重要举措——现阶段三项制度改革中收入分配方面的重点是强化正向激励导向,但单纯的依靠短期激励容易受到历史惯性的约束,国有企业需要通过丰富激励手段尤其是长效激励机制来补足短板,进一步体现“收入能增能减”的分配改革要求。
打消政策实施顾虑——十九大报告提出坚持按劳分配为主体、完善按要素分配的体制机制,但国有企业在实践中仍顾虑较多,担心会造成国有资产流失或利益输送等嫌疑,需要准确理解政策内涵,合规合法又合理的开展激励,切实起到激发多种要素活力的目的。
中智咨询利用多元化中长期激励常用工具,针对企业特点选取差异化的激励方式。
战略导向
在设计激励对象、激励额度、兑现条件、管理机制等方案核心内容过程中,将企业战略要求导入,实现企业中长期激励机制和整体发展协同效应
沟通桥梁
帮助客户搭建企业与员工间的沟通桥梁,促进相互理解与彼此认同,促进激励机制在实施过程中信息无衰减传递,保证激励机制的实施效果与实施初衷一致
落地实施
协助客户向上级集团及国资委报批工作,帮助制作报批文件,提出优质的申报建议,以及在落地实施过程中提供辅导服务,保证方案可操作、可执行