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具体到实际应用场景，测评工具能够有效帮助企业解决哪些问题？在开展人才盘点时，测评工具能够科学评价员工潜能和行为，帮助企业全面且精准地进行人才评估；在内部选拔任用时，科学的线上测评工具不仅能够深挖候选人平时难以表现的胜任潜能，还能避免非议和投诉，提升选拔的公信力；在实际人员招聘时，测评工具则能够帮助提升简历筛选效率，并通过个性特质分析结果，判断候选人与岗位要求和企业价值观匹配度，提升招聘效率。
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人才盘点
标准清晰、评价全面
运用测评工具，评价潜能和行为，保证人才评估的全面和精准
适用工具：
PVQ
360行为评估
C+商业推理测评
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内部选拔/竞聘
公平公正，人岗匹配
通过测评工具确保结果客观、公平和高效，结合业绩和履历，提高选拔科学和精准性
适用工具：
PVQ
360行为评估
C+商业推理测评
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社会招聘
劣汰择优、匹配度高 快速判断
用工具深入了解候选人，结合线下面试快速判断
适用工具：
PVQ
C+商业推理测评
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校园招聘
高效筛选 提升到岗率
解决海量招聘初筛，识别有潜力人选
适用工具：
PVQ
A+通用推理测评
中智咨询人才测评整体解决方案
中智咨询人才评价整体解决方案聚焦“全方位人才评价理念”，提供多维度的人才测评工具以及配套的专业咨询服务。既关注过去（绩效）、现在（能力）和未来（潜力），也关注影响一个人绩效和行为结果的内在因素，帮助企业在不同的人才管理应用场景下，选择相应的测评工具开展有针对性的人才评价。帮助企业从识人、用人入手，最大化人力资本潜能。
行为/结果
组织所期待的个人能力表现和绩效结果
知识与技能、态度/品德
影响行为/结果的因素
潜质
内隐的、稳定的个体特征，是个人发展的潜在优势
线上测评工具
1973年，著名心理学家麦克利兰正式提出“胜任力”的概念，即“能够区分在特定的工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征”，也称为能力。在企业实践过程中，能力的“冰山模型”描述了人才测评所关注的显性和隐性因素。
针对冰山上的显性因素——知识、技能、行为、态度/品德等，中智咨询采用线上、线下相结合的方式进行测评。针对能力“冰山模型”下面的内隐因素，我们统称为“潜质”。中智咨询的系列线上测评工具，帮助识别这些不容易观察和测量的因素：
- 认知能力：言语、数字、抽象等推理能力；
- 人格：性格特质；
- 价值观：对待个人、人际和职业的价值取向；
- 胜任潜能：个人能力发展的潜在优势。
测评配套服务
在企业使用线上测评工具的基础上，中智咨询可提供相应的测评配套咨询服务，赋能企业客户，最大化人才测评的效果。
服务优势
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权威性
•中组部、国务院国资委中央企业高级管理人员选拔评价指定服务机构
•连续九年中国人力资源服务业排名第一
•出具结果权威性高，公信力强
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专业性
•超过100名资深人才测评与人才发展顾问专家
•资深专职研发团队，庞大的企业测评数据库
•陪伴式服务，丰富线上线下经验
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先进性
•海外合作研发，具备先进测评国际技术
•国际EFPA及BPS认证
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