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专项人员薪酬激励考核
不同人员薪酬激励方案设计
中智咨询对企业内的销售人员、研发人员、蓝领技能人才、数字化人才等不同人员提供薪酬、激励与考核体系设计服务。
体系设计方法
员工考核体系是激发员工积极性、助力企业“做大蛋糕”的有效管理工具，中智咨询帮助企业通过员工考核体系优化，实现战略层层分解、压力层层传导；开展分层分类考核，实现精准考核；实施“强激励、硬约束”，确保内部公平性；多元化运用绩效结果，实现薪酬与绩效联动。
中智咨询根据不同类型员工的特点，明确考核导向与重点，定制化设计考核指标体系，完善绩效考核内容体系与绩效管理体系，实现PDCA循环。同时，基于构建基于薪酬水平对标确定定薪策略；为不同类型的员工确定适用的薪酬模式；开展薪酬结构设计；优化薪酬比例设计；明确薪酬套档规则；开展薪酬测算；编制薪酬管理办法。
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