为进一步统一思想、凝聚共识、科学谋划、统筹编制集团公司“十四五”人力资源规划,11月3日,中国东方电气集团在成都举办了“十四五”人力资源规划编制工作启动会暨规划编制培训。
中智咨询人才评鉴与发展中心副总经理吴元红以“队伍建设,规划先行——如何做实‘十四五’人力资源(人才)规划”作专题分享,讲解了人才发展规划的深层次理解,并通过实践案例为国企人才发展规划落地提出可行性建议。
吴元红女士指出,人才发展规划的核心命题是人才队伍建设规划和人才管理体制机制建设规划。一个真正好的人才规划,是“务虚”+“实效”的有机结合。关于如何制定务实的人才发展规划,吴元红女士提出了5个关键点:问题抓得对不对、对标对得实不实、目标定得准不准、举措设得行不行、行动落得实不实。同时,她强调,人才发展规划的任务在于,调整优化人力资源配置、加强核心人才队伍建设、完善人才开发培养体系、建立多元化人才激励体系、构建精干高效组织体系、提升人力资源管理能力。
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