线上咨询
电话咨询
4008-200-397
管理挑战
-
如何快速掌握企业管理现状与员工的看法
新领导上任，如何才能让领导快速了解公司管理现状；
管理改革后，不知道通过什么渠道了解员工看法。
-
公司发展过程中，运营管理出现瓶颈
公司运作效率低下，不知从何入手进行改善；
员工最近怨声载道，士气低迷，不知道到底哪里出现问题。
-
公司提供的不一定是员工需求的，供需两端难以平衡
公司为员工提供了那么多人性化福利，为什么员工还是不满意；
员工越来越个性化，如何才能快速了解不同类型员工诉求。
-
员工低效率，流动性大
员工离职率变高，不少老员工纷纷离职，不知道员工到底对哪里不满意；
大多员工工作不努力，人浮于事，相互推诿责任，导致部门绩效表现差。
中智咨询解决方案
通过员工满意度与敬业度调研进行企业管理全面诊断，深挖管理改善重点。
员工满意度敬业度调研
全方位调研员工对公司投入在运营管理各领域的满意度程度和员工在行为、感情、保留等方面所流露对公司的忠诚度，为挖掘分析人力资源管理症结提供基本信息。将主观的员工满意度与敬业度形成量化的数据报表，帮助企业及时了解员工真实诉求，为大力提升企业资源投入产出阐明最佳实践方案。
通过提高员工满意度与敬业度，赋能员工，推动组织绩效提升
中智咨询满意度与敬业度调研分析报告框架
中智咨询差异化人才激励实施方案
-
研发人员激励
提供研发技术人员薪酬定位及差异化激励策略、绩效管理与激励策略、研发项目激励策略、创新激励模式实践
-
销售人员激励
参与调研的企业销售模式以直销为主/代理为辅，线下为主/线上为辅。销售人员类型以产品/客户/区域销售代表(直销)为主，销售团队划分以按区域和产品为主
-
制造转型与人才激励
针对制造企业转型升级中所面临的员工激励体系陈旧、人工成本居高不下、技能型人才紧缺与断层、劳动生产效率和人力资本效能低下等诸多管理挑战，提供管理对策
-
基于十年以上常模数据积累与丰富的咨询项目经验，提供精准有力的企业标杆信息
-
依托灵活便捷的在线平台，客观全面的顾问分析，支持一站式服务与单一模块服务灵活组合的解决方案
-
提供专业差异化对比与相关性分析，满足客户企业不同层面统计数据分析与挖掘应用诉求
-
深度探访与定性分析指定群体，应用数据打造员工敬业度提升方案，从而落地吸引与保留核心人才战略
-
员工敬业度2.0，推动绩效引擎
想要了解我们的咨询服务将如何帮到您
和我们一起智领中国
沪ICP备09043635号-15 |
沪公网安备 31010402008655号
隐私政策
线上商城中智集团
Copyright All Rights Reserved. www.ciicmc.com