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战略与组织咨询
管理挑战
组织的战略发展方向不明?
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母子公司管控混乱，一抓就死，一放就乱?
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中智咨询解决方案
在达成战略共识的基础上，建立以价值贡献衡量机制为核心的顶层设计，有效整合公司管理平台、服务平台和业务平 台于一体，提升企业管理能力，推动战略有效执行。
中智咨询提供包括公司战略规划、战略解码与执行、商业模式设计、混改咨询设计等相关服务.
价值体现
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明确目标
指引公司优化资源配置，明确公司发展目标，引领全体员工向既定目标努力
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合理管控
选择及构建符合现代企业实际要求的母子公司管控体系及内控体系
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优化管理
升级现有组织体系，系统优化组织流程
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落地实施
优化企业绩效管理体系，构建战略落地保障体系
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