组织的战略发展方向不明?
组织商业模式不清楚、任务目标完不成?
母子公司管控混乱,一抓就死,一放就乱?
组织结构混乱,权责不清,职责交叉?
在达成战略共识的基础上,建立以价值贡献衡量机制为核心的顶层设计,有效整合公司管理平台、服务平台和业务平 台于一体,提升企业管理能力,推动战略有效执行。
中智咨询提供包括公司战略规划、战略解码与执行、商业模式设计、混改咨询设计等相关服务.
指引公司优化资源配置,明确公司发展目标,引领全体员工向既定目标努力
选择及构建符合现代企业实际要求的母子公司管控体系及内控体系
升级现有组织体系,系统优化组织流程
优化企业绩效管理体系,构建战略落地保障体系