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人才管理体系
管理挑战
商业环境剧变、商业竞争加剧，企业生存与发展越来越依赖员工的价值创造，人才成为核心竞争力。企业到底需要什么样的人才队伍，才能有效支撑战略落地和业务发展？
人力资源管理进入人力资本管理模式，人才管理工作的专业化、体系化、规范化要求越来越高。企业应建立怎样的人才管理体系和机制，才能提供源源不断的人才储备？
中智咨询解决方案
中智咨询提供“一主两翼”人才管理体系建设解决方案。“一主”是人才画像，“两翼”是人才评价体系和人才发展体系，三者共同构成企业人才管理顶层设计和底层支撑的核心。
人才画像绘制
围绕人才价值定位构建全面立体的人才标准，包括领导力模型、核心层级人才模型、核心序列梯队人才模型、关键岗位胜任能力模型、专业岗位任职资格体系等。
人才评价体系
围绕外部招聘、选拔任用、绩效考核、盘点调配等人才管理工作，构建适应管理需求的人才评价工具、方法、流程、制度等。
人才发展体系
围绕职场适应、加速成长、管理转型等人才发展诉求，构建促进人才更快成长、队伍更快壮大的模式、制度、资源等。
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