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综合改革体系
需求背景
为更好提升国企改革效果，化零为整形成合力，国务院国企改革办、国务院国资委、各地方国资委在国企单项改革、专项改革 的基础上，推行国有企业综合改革，充分发挥改革组合拳的优势，鼓励试点先行先试、以点带面、全面推行，进一步深化国企改革， 培育具有全球竞争力的世界一流企业。
当前国企在综合改革中遇到的挑战：
如何在综合改革过程中加强党的领导和建设
如何既贯彻落实政府对国企改革的要求，对接落实国家战略，又紧密结合企业实际
如何明确界定国资在综合改革中的定位与作用
如何避免改革政策“一刀切”
如何激发企业活力
如何做到改革举措明确，且具备较强操作性
中智咨询解决方案
以培育具有全球竞争力的世界一流企业为战略目标，以坚持党的领导和建立现代企业制度两个“一以贯之”，助推企业实现高 质量发展。中智咨询助力国企完善六项管理机制，从完善法人治理结构、推行职业经理人机制建设、深化三项制度改革、完善收入分 配制度改革、差异化薪酬与企业化管理、探索中长期激励机制建设，到建立容错保障机制，以“一体化”的机制配套建设为本轮深化 国企改革出谋划策。
价值体现
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党的领导
全面加强党的领导
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国资布局结构
引导优化国资布局结构
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企业法人治理结构
健全企业法人治理结构
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市场化经营
完善市场化经营机制，引导建设现代化企业
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激励约束
健全激励约束机制，发挥功能保障作用
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