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需求背景
国家层面提出了建设世界科技创新强国、中国制造向中国智造升级的战略目标。瞄准世界一流,抓住大趋势,突破关键技术 壁垒、汇聚天下英才,是实现国家战略目标的有效途径。
国有企业作为科技创新的主力军,中国制造的领头羊,应当持续提升企业在全球范围内的综合竞争能力,在科技、经营管理 等领域迈向世界一流,助力国家战略实现。
培育具有全球竞争力的世界一流企业,是党的十九大明确的新时代国有企业改革发展的目标方向,着力推进中央企业创建世 界一流示范企业,是国企改革工作的重中之重。
按照国资委的部署,培育具有全球竞争力的世界一流企业,要坚持目标和问题导向,瞄准国际先进水平,强化行业对标。
中智咨询通过分析、论证世界一流企业的核心要素,构建了世界一流企业全面对标模型,解答企业“我在哪”,“我要去 哪” 的问题,助力企业实现综合竞争力的持续性赶超。
对标分析
通过全面指标体系的对标分析,以客观数据为出发点,找准企业管理转型、打造世界一流企业的着力点。
对标及经验借鉴
通过标杆企业经营发展能力、管控治理能力、人才队伍能力三个维度对标及经验借鉴,创新自身培育世界一流企业实践。