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培评一体、创新培养模式，促进年轻后备人才队伍建设
——P科学研究院“鹰才计划”年轻干部培养项目
项目背景
年轻干部，尤其是后备干部作为企业的未来希望，在企业中扮演着重要的角色，如何对年轻后备干部进行系统、规范、持续的培养 是众多大型企业必须要关注的核心问题。P科学研究院拟定“鹰才计划”，针对年轻干部层实行“滚动选拔、动态培养”机制，培 养适应战略发展需要的“善管理、能实干、出业绩”年轻后备人才。
核心需求
● 了解和掌握年轻干部现状及潜能
运用基于胜任力模型开发的测评工具，了解干部能力素质情况，为加快培养年轻干部队伍提供可靠依据。
● 给予年轻干部个人、队伍发展方向及指导意见
让年轻干部了解自己的工作现状与个人潜能，促使年轻干部不断认识自己，寻找差距，提升自己。
● 完善年轻干部队伍选拔培养机制
明确基层管理者选拔培养机制，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，激发年轻干部队伍干事创业的积极性。
主体思路及成果
中智评鉴项目组策划并举办第一期“鹰才计划”年轻干部培训班。共收到内部各部门、专业所推荐人选39名，经差额选拔测试，优 中选优选取25名培训学员，完成三个月的培训内容。此外，项目还输出了基层管理者胜任力模型手册及年轻基层管理者中长期 培养方案。最后，本项目的培训方案及其设计理念，已推广到P科学研究院各级管理者以及各类人才的培养体系中。
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