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全面人才盘点
人才盘点是基于组织视角来审视人才状况的一个管理动作，是战略性人才管理的重要环节，是人才发现和发展的重要途径。根据盘点内容的差异，中智咨询将人才盘点分为两种形式，广盘点和精盘点。
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广盘点基于人才数量、质量、结构等人才数据分析，从宏观层面，开展人才队伍整体、定量盘点。其特点是从宏观层面，开展人才队伍整体、定量盘点。
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精盘点基于员工胜任能力、发展潜力、价值观、个人特点等全面评估，从微观层面，开展多角度、精细化、定性盘点。其特点是从微观层面，开展多角度、精细化、定性盘点。
人才盘点的类型和应用场景
根据盘点适用场景和时间周期，企业人才盘点可以分为3种类型：
活动式盘点：
其特点是一次性工程，以盘点会、对个人的反馈为核心内容；
该类型的盘点主要适用于新领导上任了解情况、干部管理出现明显问题、业务收缩阶段，人员需要调整等情况；
变革式盘点：
其特点是紧密结合战略要求，更强调组织盘点；
该类型的盘点主要适用于企业战略转型、企业发展变革的关键期；
常态化盘点：
该类盘点属于人才管理常态化工程，常常由人力资源部、业务部门共同参与，盘点结果关联能上能下动态成长；
中智咨询建议
以终为始，基于场景化的盘点，抓住5个关键点，实现人才价值最大化
中智咨询全面人才盘点解决方案
中智咨询人才盘点的总体理念：组织-团队-个人多视角下的全面人才盘点。开展盘点工作的核心思路：建标准-盘人才-促发展，以人才支撑战略为导向，实现人才价值最大化。
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