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人才战略规划咨询
人才规划回答的问题就是基于业务发展，我们需要什么样的人，结构怎么样，从管理机制上，我们存在哪些问题，应该怎么样基于业务所需要的人才队伍的目标去缩短这些差距。我们通过全面的人才现状诊断和对标分析，帮助企业制定人才战略规划。
价值体现
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战略引领
立足当前现状、面向未来发展、对标外部标杆，通过定性、定量前瞻规划，从“人”的角度支撑企业战略发展
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高效落实
紧扣企业人才战略，通过分层分块的实施机制，确保规划富有成效的落地执行
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