党建1+N管理体系建设，奠基党建管理规范
——A公司党建1+N管理体系建设项目
项目背景
国资委党委将2018年确定为“中央企业党建质量提升年”，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。新形势下，要深刻把握新时代对国有企业党建提出的新要求，全面贯彻落实党中央关于加强国有企业党建工作的新部署，以制度化、常态化、具体化的有力举措推进国有企业党建工作。 A公司是中央直接管理的国有重点骨干企业，位列中国企业500强，处于行业领军企业位置，在中央、国资委加强党建工作的时代背景下，如何有效推进党建工作，提升党建工作质量成为公司面临的重大课题。
核心需求
● 夯实党建基础工作
在集团本部和各分支机构部分存在党的建设基本制度不完善、不适用，或制度没有真正贯彻执行的情况，同时，党建工作散点状开展，系统性不强，导向性不强，一阵风情况多。需要在原有党建政策文件要求的基础之上，集团的党建基础制度建设有待结合党的十九大报告对党建工作的部署、国资委对国有企业党的建设工作的部署等政策文件，进一步夯实提高。
● 加强党建与经营联动性
党建与经营独自运转，没有水乳交融。党组织在公司治理层面参与企业经营管理工作的界面、议事规则不明确。同时，公司党组织在企业日常经营管理，对关键岗位、重要人员、工程招投标、大额采购等方面的监督管理机制不健全。企业发展战略规划对企业开展党建工作提出的要求不明确，党的自身建设方面面临的主要任务和目标不明确。
● 制定相关工作操作细则
有关国企党的建设政策很多，但操作性不强，缺少细则支撑。面对新要求集体困惑，政策很多要求很高，未来一段时期党建工作的指导思想、主要目标是什么，为了完成工作目标，党建工作在政治、思想、组织等方面应如何做等问题亟待解答。
解决方案
提升党建工作的规划性，提高党建基本制度建设和标准化建设水平，完善党建工作述职考核
要围绕生产经营创新党建工作载体、活动平台，创新和完善党组织在公司治理体系中的职责权限、运行机制、议事决策机制，强化和细化党管干部工作规则
中智咨询帮助A公司与央企智库联盟进行党建专题研究，并开展党建政策培训。同时，加强党建标案案例研究与学习，解决从掌握政策到形成行动之间有距离的问题，切实加强党建工作责任制的落实
项目成果
中智咨询帮助A 公司党建工作建立“1+N”架构的管理标准化体系，即以《党建工作管理手册》为统领，多个配套分册为支撑，形成企业内党建工作管理顶层设计和四梁八柱的大框架体系，“1”即《党建工作管理手册》，是企业党建工作运行的总纲领，“N”即《工作手册》，是企业各党建主体开展党建工作的指导性文件，包括《A公司党委工作标准化手册》、《A公司党建工作制度手册》、《A公司党建工作组织手册》、《A公司党支部工作标准化手册》、《A公司群工团工作标准化手册》。
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