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从一流集团到一流子企业丨中智咨询助力浙江四港公司建设世界一流企业培训会

  宁波舟山港集团有限公司作为创建世界一流示范企业,认真贯彻落实习近平总书记相关重要指示批示精神,积极开展创建工作,形成集团顶层设计方案之后,建立了“全体系、分梯队”的推进机制,自上而下带动子企业共同发力。

  

  中智咨询作为宁波舟山港集团创建世界一流企业的合作伙伴,指导帮助子企业贯彻落实集团创建世界一流方案,开展专题培训与辅导。

  浙江四港联动发展有限公司(以下简称四港公司)为深入贯彻落实集团创建世界一流示范企业动员部署会、“双一流”建设领导小组会议暨四季度生产经营发展分析会的部署精神,于1月19日召开了创建世界一流示范企业培训会。公司党支部书记、董事长、总经理王军,副总经理夏滕子,技术总监俞波出席会议,全体中层干部及职工代表等50余人参加培训。

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  本次培训邀请中智咨询研究员苏苗苗进行授课。苏苗苗曾参与国务院国资委世界一流课题研究,并为省海港集团提供世界一流方案设计、对标研究等咨询服务。

  课程以“加快建设世界一流企业核心要求及企业实践要点解读”为主题,就世界一流企业建设的必要性、内涵与特征、政策要求以及建设工作的方法论等4大方面13个分项内容进行解读。

  授课老师思路清晰、观点明确,既有认识论、又有方法论,帮助公司各级人员认真了解了一流示范企业的基本概念和政策要求,同时就“如何响应建设世界一流示范企业”,提出了响应三个层面,即国有企业共性层面、行业层面和集团层面的建设要求,以及三个层面的把握,即思考路径、对标一流、体系保障的建设要点。与会人员仔细聆听、专注记录,反响甚好。

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       四港公司表示,将以此次培训学习为契机,自觉对标对表找差距,切实将助力集团创建世界一流示范企业的各项举措落实到行动上,体现在具体工作中。

  

  (本文来源:浙江四港联动微信公众号)

  ——The  End——

  

       中智咨询基于建设世界一流企业的高站位和长期性研究,先后发布了《认识一流、对标一流、创建一流——加快建设世界一流企业系列行动解读白皮书》和《从过去、现在和未来看建设世界一流企业的“中国答卷”——2023年世界500强企业研究白皮书》,两本白皮书(上下册)构成中智咨询《建设世界一流企业系列研究白皮书》(以下简称白皮书)。

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