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快讯 | 中智咨询受邀为中国物流集团开展专题培训
11月3日上午，中智咨询合伙人、研究院副院长陈和午博士受中国物流集团邀请，在中国物流集团为集团公司总部各部门相关负责人、各直管公司及所属“双百企业”“科改示范企业”改革工作分管领导及相关部门负责人开展《开展国企公司治理和混改专题分享》培训。
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陈和午博士从国有企业公司治理建设、国有企业混合所有制改革2个方面分享了国有企业在公司治理建设和混合所有制改革方面的最新政策、重点难点和实践做法，并结合其他央国企推进公司治理建设和混合所有制改革的典型案例进行了深入讲解。
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国有企业公司治理建设结合中央企业三年行动改革评估对完善中国特色现代企业制度的要求和加快世界一流企业建设“治理现代”的目标导向，围绕“国有企业公司治理是什么、为什么、怎么办”，重点分享了国企公司治理改革的逻辑与重点任务、推进党的领导融入公司治理的重点、董事会规范运作和落实董事会职权的重点和案例。
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国有企业混合所有制改革重点讲解了混改的政策导向、混改为什么混、和谁混、怎么混、为什么改、怎么改、防风险、怎么评等七大关键点。
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中国物流集团总部各部门相关负责人、各直管公司及所属“双百企业”“科改示范企业”改革工作分管领导及相关部门负责人“现场+线上”共100余人参加培训。2个小时的培训讲解生动、内容充实、案例详尽、参会人员普遍此次培训十分精彩、受益匪浅，为中国物流集团进一步深化改革提供了很好的参考。
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