《人才洞察2.0：深入认知个体、激发人才潜能》中智咨询人力资源管理研讨会圆满落幕！

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《人才洞察2.0：深入认知个体、激发人才潜能》中智咨询人力资源管理研讨会圆满落幕！

10月20日，中智咨询联合中智企业俱乐部、多地中智公司联合主办的人力资源管理系列研讨会第五讲——《人才洞察2.0：深入认知个体、激发人才潜能》圆满落幕！

本次研讨会采用线下小组交流研讨+线上直播的形式进行，吸引来自吉林省人才中心、广东省人才市场、中煤科工集团、中国移动、中国电建、中国石化石油化工科学研究院、新疆国投盛元供应链、长春金赛药业、海南航空、江苏博云塑业、眸芯科技、浙江律通复合材料、宁波方太、盘谷银行（中国）、上海日野发动机、小松（中国）、爱步集团、清水建设（中国）等近400家企业的管理者/HR的热情参与！

研讨会活动现场

人才是企业的第一资源，是推动企业创新、增长和竞争力的关键因素。

中智咨询长期服务下来发现很多企业都存在的一个问题——很多时候一些看上去背景很光鲜的人，实际在工作过程中能够人才潜能的发挥并没有当时想的那么高。为什么？大多数情况下，企业在看一个人的时候，看的更多的是TA的背景信息、面谈结果、背调结果等等，而对于人才底层的特质了解得并不是那么深入，容易出现人岗匹配度不高等现象，进一步导致人才能力与潜能发挥无法到最优。

本次研讨会中智咨询人才事业部咨询总监王竹娟，就如何从人才本身特质出发，全面激发人才潜能、如何从科学的角度出发帮助企业全面评价人才等话题，与大家展开深入交流。

研讨会主讲：中智咨询人才事业部咨询总监王竹娟

在主讲老师的带领下，现场以及线上的参会人员，通过小组情景练习实际演练人岗匹配，并就人员的那些特质更适合并就如何通过人格特质表现最大化激发人才潜能展开深度探讨。

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两个半小时的交流会，大家纷纷表示对人才评定有全面了解、对人才潜能的认知理论有了新的了解、公司人才盘点可以考虑采用更科学的方法、不同人格特质适应不同岗位，适合的岗位分配有益于经济效益提高、对人才选用有了更深的理解、对人员的岗位分配更加清晰明了、了解了从哪些维度识别人才.......并表示会在以后的工作中具体应用今天分享的工具和方法。

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