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直播回顾&指南下载:《2022年企业人效管理提升指南-数据分析&应用实践》

针对疫情冲击下企业都非常关注的控本提效话题,中智咨询于7月28日开展了【企业人效管理提升主题实践分享】直播活动,超4500人次观看并参与互动。

本次直播包含两场分享,上半场中智咨询事业合伙人常江系统讲解人力资本效能对标的管理方法和应用案例;下半场中智咨询项目总监陈元第针对上市公司最新的人效趋势和七大行业人工成本效率数据进行分享,为企业的控本提效带来全新启发和实践参考。

以下为大家回顾本次直播的精华内容,文末可下载《2022年企业人效管理提升指南-数据分析&应用实践》。

一、企业如何通过人力资本效能对标进行控本提效

该主题分享主要包含人效提升的政策背景和管理应用、人力资本效能分析体系搭建和对标应用案例三方面内容。

人力资本效能分析体系搭建

企业需要聚焦对标目的,发现并解决核心问题为导向,来设计对标体系。对标管理一般分为数据对标和管理对标,企业可根据实际需要选取行业对标、精准对标、内部对标、竞争对标、职能对标、流程对标等进行管理提效。

本次分享结合丰富的实践案例针对人效提升应用的三个主要场景进行了深入解读,例如不同类型企业的人效指标侧重不同,从关注指标维度、构建评价模型到搭建指标体系,系统讲解人力资本效能分析体系方法与实践。

人力资本效能对标案例

《企业如何通过人力资本效能对标进行控本提效》主题分享中,讲师针对对标管理应用的主要场景进行解读,并选取工资总额、人员定编两个应用实践进行重点剖析。

二、A股上市公司人工成本效率最新数据分享

本场分享从中智咨询A股上市公司的人工成本效率分析内容框架出发,即从人力资本投入、人力成本产出效果和投产效率两方面解读最新数据趋势和行业人效特征,为企业应用外部市场的人效数据进行管理提效提供信息参考和应用思路。

上市企业人力资本投入主要包含人力配置(总量配置、结构配置和研发人员配置)、人均人工成本和人均职工薪酬三类指标,人力成本产出效果主要体现在企业的经营规模和盈利能力,投产效率、人事费用率、人工成本利润率和劳动生产率等指标反映。

中智咨询从每类指标中精选1-2个指标进行分析解读,例如人力配置选取人员学历结构和研发人员占比两个指标,盈利能力选取利润总额和净资产收益率,同时结合各行业近年来的发展趋势和人才管理特点深入解析数据背后的动因。

分享中不仅针对每项指标进行上市整体趋势和七大行业的对比分析,还以大制造和医药医疗两个典型行业为例进行了人效特征分析和深入解读。

如想了解更多内容详情

观看直播回放&下载

《2022年企业人效管理提升指南-数据分析&应用实践》

本次主题分享,现已开通完整回放查看入口。同时,为了方便大家学习和参考,我们为大家同步提供《2022年企业人效管理提升指南-数据分析&应用实践》,供企业下载学习和参考使用。

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内容参考

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《人力资本双月观察》第三期:人才配置与发展

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《A股上市公司XX行业人工成本效率分析报告》目录:

企业经营业绩分析(业绩规模、盈利能力、研发投入);

企业人工成本水平和结构分析(人均人工成本、人均职工薪酬、人工成本结构);

企业人工成本效率分析(人事费用率、人工成本利润率、人工成本占总成本比例);

人员配置分析(人员总量、人员结构)

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A股上市整体(近5年);

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