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最新发布：53%的企业认为未来1-2年内设立差异化的福利待遇，相比去年增长11个百分点。
中智咨询最新发布《2022年企业福利策略与差异化福利管理趋势调研报告》，该报告包含福利管理趋势与挑战、福利管理实践与成本投入、差异化福利管理实践、弹性福利与供应商选择趋势这四个模块，数据涵盖15个行业的不同类型企业。
接下来，我们为大家分享福利策略报告中的精华内容，文末可添加顾问索取精华版报告。
福利管理趋势与挑战
未来1-2年，设立差异化的福利待遇是员工福利管理的首要趋势
调研结果显示，企业在福利管理中面临着无法量化评估福利投入回报，员工需求与福利成本之间存在矛盾，没有足够的预算和分配权限，福利项目设置/标准缺乏外部参考等诸多挑战。
基于这些挑战，53%的企业认为未来1-2年内设立差异化的福利待遇，这是福利管理变化的首要趋势，这一比例较上年增加了11个百分点。
随着市场上人才的竞争加剧，提供差异化福利可以实现以员工为中心的福利方案体系，在激励员工的同时达到人才吸引和保留的目的。另外，赋予员工更多福利自主权、更加注重福利投入产出效益、构建综合型福利管理生态也是主流发展趋势。
福利管理实践与成本投入
2022年人均福利成本平均9396元/年，较上年略有提升
在疫情常态化背景下，企业在福利成本控制方面的挑战较大，在成本不变的情况下进行员工福利方案的优化是最关键的问题之一。
调研显示，2022年人均福利成本平均值为9,396元/年，较上年增加173元，从员工福利成本投入占工资、薪金总额比例来看，平均值为7.7%。
调研发现，不同类型企业福利成本投入水平和占比差异较大，人均福利成本从2,000元-15,000元不等，福利投入占比在2%-14%不等。
差异化福利管理实践
不同福利项目的实施方式差异化趋势明显
企业的差异化福利管理主要为结合企业的福利预算成本，基于不同类型员工的需求，以及各福利项目的满意度和投入效果等因素进行综合考量，来差异化地设置福利项目，进行精准福利投入，优化福利管理策略和员工体验，提升福利投入效果。
从福利项目的实施方式来看，对于年节福利、关爱慰问福利等项目，企业主要选择全员一致的方式进行发放。而对于健康管理福利、交通福利、培训教育福利等项目，企业倾向于选择差异化的方式，如区分员工层级/类型、区分部门、区分工龄等，其中又以区分员工层级/类型进行差异实施为主。
差异化福利管理还包含福利项目的设置比例、覆盖对象、福利水平、设置和实施方式等，中智咨询《2022年企业福利策略与差异化福利管理趋势调研报告》中，针对高覆盖率的福利项目（年节福利、餐饮福利、假期福利、健康福利、商业补充保险、培训教育、交通福利）和低覆盖率的项目，分别进行了差异化福利管理的内容呈现。
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除【福利策略和差异化福利管理趋势】外，中智咨询2022年福利管理系列调研还包含以下七项的福利单项调研报告。之后一段时间，中智咨询人力资本将针对以下七个福利专题展开精华解读，敬请期待。
商业保险与健康管理福利
员工关爱与激励认可福利
住房用车及其他工作津补贴
差旅与异地派遣
弹性福利管理与创新趋势
假期及年节福利
员工培训教育
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