7个新成员！中智咨询带你看世界一流示范企业朋友圈的新变化

线上商城

搜索

4008-200-397（公司业务）400-889-4545（个人信息查询）

400-820-0397（公司业务）400-889-4545（个人业务）

搜索

线上咨询

电话咨询

4008-200-397

7个新成员！中智咨询带你看世界一流示范企业朋友圈的新变化

　　创建世界一流企业作为一项战略性、引领性重大任务，是我国经济实现高质量发展的必然要求。2023年，加快建设世界一流企业工作进一步向纵深推进，分层分类推进世界一流企业创建工作全面铺开。

　　近日，国务院国资委公布《创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单》（以下简称“双示范”）。作为加快建设世界一流企业“1+4”体系的重要组成部分，此次双示范名单涵盖了来自于地方国资的7家一流示范企业、200家来自于中央和地方的专精特新一流企业。

　　7家来自地方世界一流示范企业是继2018年中央创建世界一流示范企业对“国家队”进一步充实和完善，分别为：上汽集团、海螺集团、深投控、潍柴集团、京东方、万华化学、宁波舟山港集团。

　　这些示范企业，有助于进一步完善创建世界一流示范企业的整体架构，丰富示范企业的行业类别；同时，面向地方国企树立标杆发展样本，对加快形成优势企业率先突破、基础较好企业加快迈进、其他企业主动对标一流和加快提升的创建局面，具体实实在在的推动作用。

　　从名单可以看出，此次选定的示范企业特色各异：虽同样代表地方力量，有的是地方一级集团，更有二三级企业，展示了一流示范企业的丰富性；这些企业多为全社会耳熟能详的优秀企业，更在效益效率领先、产品品牌认知度高、市场占有率广等方面优势突出，具有良好的示范性、影响力和带动力。但作为示范企业，距离真正成为世界一流也各有短板，需补短板、强弱项、创新高、成一流。

　　本文将从以下三方面解读这7家地方世界一流示范企业：

　　此次世界一流示范企业具备哪些特征？

　　在创建世界一流示范企业方面体现了哪些示范效应？

　　在全面实现世界一流示范企业的道路上有哪些仍需发力的方面？

　　　　一、世界一流示范企业具备哪些特征？

　　从行业和区域分布来看，7家地方示范企业具备一些共性特征的同时又各具特色，聚焦重点行业，助力区域高质量发展。

　　特征一：服务大局，聚焦制造业，兼顾服务业，在充分竞争中争一流

　　行业分布上，地方示范企业以制造业为主，兼顾具有代表性的服务业。其中，制造业包括上汽集团、海螺集团、京东方、潍柴集团、万华化学等五家企业，服务业包括深投控、宁波舟山港集团两家企业。

　　在进一步丰富世界一流示范企业的行业背景的同时，细分领域与央企示范企业有所区别，地方示范企业更偏向市场竞争更为充分的行业，如化工新材料、半导体显示、汽车制造等。

　　同时，在国有经济布局优化和结构调整的背景下，示范企业体现了国有企业在增强核心功能和提高核心竞争力方面的引领作用，反哺了区域产业结构调整，持续推动制造业转型升级、战略性新兴产业布局和现代服务业创新发展，国有资本进一步向核心基础零部件、关键基础材料、高端装备制造等重要领域集中。

　　表：世界一流示范企业的行业分布

　　特征二：同频共振，企业强促进产业强、区域强、国家强

　　示范企业均分布于我国东部经济实力较强区域，良好的外部环境基础更易孕育出领先企业。具体涉及北京、上海、浙江、山东、安徽、深圳等省市。其中，山东省入选万华化学、潍柴集团两家示范企业。这些区域水、陆、空、铁综合交通运输体系发达，对外贸易历史悠久，营商环境良好。同时，示范企业所涉及区域的经济较为发达，浙江、山东等省市GDP总量在四万亿以上；深圳在副省级城市中GDP总量排名第一，为区域内企业的转型创新、长远发展提供了基础条件。

　　同时，示范企业也为区域经济高质量发展发挥主力和引领作用，对所在区域GDP贡献最高可达到18%（上汽集团），且在技术创新、两化融合、结构调整等方面发挥国有企业带动作用，引领地方产业转型升级。如潍柴集团全力打造“智慧工厂”，推进互联网与工业生产的有机结合，为制造业树立智慧化标杆。

　　示范企业各具发展与带动特色。深投控已形成科技金融、科技园区、科技产业三大产业集群，以创新引领企业高质量发展，是深圳“创新活力之都”发展底色的代表。上汽集团诞生于合资经济氛围浓厚的上海，在合资环境中学习和成长，成为行业龙头。宁波舟山港集团依靠得天独厚的位置优势，已形成“一体两翼多联”港口发展格局，一体化协同效能充分释放，是地方港口集团整合的典范。

　　　　二、在创建世界一流企业方面体现了哪些示范效应？

　　作为世界一流示范企业，代表着全国范围内的领先水平，在规模体量、效率效益和行业竞争力等方面体现了示范效应，拥有成为世界一流企业的重要基础条件。

　　示范效应一：效率效益较优

　　世界一流企业必须拥有高效满足市场需求的能力和高水平的盈利能力，展现企业领先的管理水平。同示范企业所在世界500强行业平均水平相比较，多数示范企业在人均营收、净资产收益率、净利润增长率等经营指标跑赢全球行业平均水平。上汽集团三大指标全面领先，表现出较高的经营管理能力水平；海螺集团在人均营收、净资产收益率方面高于行业平均水平，展现了较强的盈利能力。潍柴集团、万华化学则在净利润增长率、净资产收益率方面表现较为亮眼。

　　图：示范企业与世界500强行业平均水平的效益效率主要指标对比

　　示范效应二：行业竞争力强

　　世界一流企业通常能够掌控核心资源，拥有“拳头产品”，占据较高的市场份额，不易被其他企业超越。示范企业在全球范围内具备较强竞争力，在国内市场更占据龙头地位。海螺集团水泥销量世界排名第三位，国内排名第一；京东方显示屏出货量在全球排名第一；万华化学主营产品TDI（甲苯二异氰酸酯）销量全球第一；宁波舟山港集团港口货物吞吐量已连续14年全球排名第一。

　　行业竞争力的提升不仅要创新，而且要聚焦主责主业持续创新。京东方在面临液晶面板产业的周期性困境之时，在连续亏损期间，咬紧牙关，坚持提升产能、质量和管理水平，依靠优良的品质和较低的市场价格实现弯道超车。潍柴集团面对激烈的市场竞争和房地产、金融行业“高回报”的诱惑，心无旁骛攻主业，剥离辅业，坚定创新是第一动力，终结了外国“心”驱动中国车的历史，实现了由中国制造到中国创造的跨越。

　　示范效应三：经营发展基础稳

　　世界一流企业必须在全球范围内具有影响力，尤其对所在行业具有巨大的影响力；从世界范围内的实践来看，具备世界一流企业特点，获得广泛认同的企业，一般均具有较大的经营规模，在不断适应市场中，稳健经营和发展。由此可见，世界一流企业的经营发展是需要相当体量的经营基座为其提供稳固的支撑。

　　7家企业中，上汽集团、海螺集团、深投控、潍柴集团（潍柴动力）等4家企业已入选世界500强，京东方和万华化学入选中国500强，宁波舟山港集团已进入中国服务业500强；经营规模均处于所在行业的头部，甚至走到了世界的前列。扎实的经营体量基础，为这些企业的应对危机、转型发展奠定了坚实的基础。如同处于国内销量下滑的大趋势下，上汽集团积极拓展海外市场，2022年海外销量超过101万辆，占全国汽车出口的1/3。

　　　　三、在全面实现世界一流企业道路上有哪些仍需发力的方面？

　　虽然示范企业已具备世界一流企业的某些重要基础，但也要清醒地认识到，示范企业距离世界一流企业仍有一定差距，需要在科技创新、全球化经营上、品牌影响力等方面持续发力。

　　发力点一：科技创新

　　研发是企业高质量发展、基业长青的源动力。世界一流企业需在研发产出端拥有大量具有自主知识产权的核心技术，并持续在关键技术、前沿技术等方面进行探索与突破；同时，在投入端也需具备高强度的研发投入,打好创新体系的物质基础，是世界一流企业区别于一般企业的最重要标志。

　　示范企业由大变优、变强的创新驱动力有待充分激发，对核心技术的掌控能力以及前沿技术的储备仍有提升空间。例如上汽集团依靠合资积累了一些技术优势，但要在激烈的行业竞争中保持领先地位，仍要以自主创新实现关键领域的战略性突破，引领行业高质量发展。宁波舟山港集团在智慧港口建设方面滞后于国际性港口集团(如新加坡港务集团)，在大数据分析预测和智慧科技应用方面的前瞻性研究、应用不足。

　　示范企业的研发投入尚未达到全球行业平均水平。海螺集团、京东方、潍柴集团（潍柴动力）、万华化学、上汽集团虽已入选“全球研发2500强”榜单，但创新力度仍不及榜单上所在行业的平均水平。

　　图：示范企业研发投入强度对比

　　发力点二：全球化经营

　　世界一流企业大多具有全球化经营理念，能够实现人力、资产、产品等核心资源在全球范围内的优化配置、流动，形成全球价值链。对于国有企业，包含两种道路：一是“走出去”，充分利用国际国内两个市场，推动产品、技术、资本的全球化布局。二是“引进来”，具备资本优势的企业应持续做好国际项目、国外领先技术的引进，充分发挥其在推动技术升级、产业结构调整方面的积极作用，实现海外力量在国内土壤的“落地生根”。

　　从"走出去"的数据来看,示范企业虽已有一定全球化布局，但整体水平与国际龙头企业相距甚远。潍柴集团、上汽集团、万华化学、海螺集团已入选2022年中国跨国公司100强，TNI指数最高达39%。但同全球领先的跨国企业平均TNI相比，仍然处于较低水平，如汽车制造行业平均TNI指数已达到63%，远超上汽集团全球化水平（10%）。（数据来源：2022年中国跨国公司100强榜单。）

　　发力点三：品牌影响力

　　世界一流企业拥有良好的品牌形象、出色的品牌影响力和广泛的品牌知名度。品牌一直是世界一流企业竞争焦点与全球产业主导地位的“试金石”，是企业核心竞争力的集中体现，代表着企业的总体形象，是展现企业整合全球创新链、产业链、价值链能力的窗口。目前来看，示范企业品牌影响力仍待提高，仅京东方、海螺集团入选世界品牌500强，且排名较为靠后（分别为348位、465位）。品牌影响力是我国企业发展中常被忽视的驱动因素，未将其作为核心竞争力去打造，缺乏对品牌故事、商标系统的建设和品牌营销能力的提升。如何增强品牌竞争力、品牌国际影响力，仍是我国建设世界一流企业的薄弱环节。

　　结语

　　地方示范企业已经具备了成为世界一流企业的一些优势，但距离做强、做优、做大的目标仍存在一定差距，这些差距是培育世界一流企业必须要攻克的难关、跨越的障碍。作为示范企业更要勇于创新、积极探索、主动作为，树立典范，坚持质量第一、效益优先，努力走出一条具有中国特色的世界一流企业创建之路。

　　我们认为，目前最为紧迫，也是创建世界一流工作的重点任务，即开展世界一流企业对标评价、创建实施工作，“奔着最紧急、最迫切的问题去”，弄清楚“哪里有差距”和“为什么有差距”，再到“补齐差距”，形成创建世界一流企业实施方案，加紧落地执行，有的放矢提升企业核心竞争力，全面补齐短板弱项，打造企业与世界一流企业相匹配的能力。

想要了解我们的咨询服务将如何帮到您

姓名

职位

公司

城市

企业邮箱

留言

电话

验证码

和我们一起智领中国

最新内容

热门文章

想要了解我们的咨询服务将如何帮到您