强化履职担当,当好“责任董事”
外部董事应当把坚持和依靠党的领导放在首位,提高政治站位,强化履职担当,牢记对组织、对股东的责任义务,既保持“外部人”的独立性又增强“内部人”的责任心,切实发挥积极作用。
筑牢履职基础,当好“规范董事”
随着国企改革三年行动的收官,董事会应建尽建、外部董事占多数制度普遍推行,而外部董事履职工作规范化是推动董事会规范高效运作的基础。外部董事应当在抓好履职时间管理、抓实履职能力建设、抓牢履职制度落实、抓细勤勉履职尽责上下功夫,推进履职规范化。
创新履职方式,当好“创新董事”
外部董事要发挥好“智囊”的作用,积极打破思维定势,通过紧盯重点、深入调研、精心观察、务实建言,主动创新履职方式,以真知灼见打造履职印记,慎言“放之四海而皆准”的话语,努力让履职意见更有广度、深度。
激发履职动能,当好“活力董事”
外部董事应当借助董事会、专门委员会及调研,充分发挥专长、激发履职活力,凝聚外部董事共识,独立、客观地发表专业意见。
增强履职实效,当好“绩效董事”
外部董事应当自觉把履职放到推动国企高质量发展的大局中去谋划、落实,围绕董事会的职能,聚焦企业改革发展的重点难点,在准确把握股东要求的前提下,结合自身专业优势提出决策意见,对有违企业合规的决策和事项敢于说“不”,努力让履职工作更优更实,实现履职时空和工作质量的高度统一。