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企业管理洞察
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抓关键：经理层“任期制契约化+”...本文是中智咨询“三项制度改革”系列文章“当下”篇章的第二篇。前文我们分享了企业三项制度改革如何做好顶层设计，带动系统创新提效。 我们将聚焦企业推进三改任务落实和... -
「十五五」规划丨城投公司如何构...近期，我们发布了城投企业“十五五”如何破局“大运营”时代的系列研究，提出城投企业制定“十五五”规划需要面临的三大趋势与六大破局要点。 前文对“十五五”期间，城投... -
新阶段推三改：抓好人力资源管控...近期，中智咨询发布了“三项制度改革”系列文章的“正名”和“回顾”篇，厘清三改基本概念，回顾政策脉络，解读现阶段新要求。本文将开启“当下”篇，探讨企业如何做好三改...
行业洞察
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强监管和业务转型背景下，金融租...提高直租业务占比 《关于促进金融租赁公司规范经营和合规管理的通知》明确金融租赁公司。二、强监管、转型背景下 金租公司组织架构面临的挑战 在行业强监管、业务转型背... -
药企整合管理专栏 | 市场回暖，2...2023年，医药行业在投融资层面经历了一定程度的遇冷，但未来在产业链一体化进程中，药企收并购仍是大趋势。收并购行为本身存在着较大风险因素，管理整合是推动并购成功... -
药企整合管理专栏 | 并购之后：药...承接医药医疗企业收并购回暖趋势研究（点击回顾），本篇分析了并购重组前中后企业整合的关键步骤和相关重点环节、整合绩效评方式，为医药医疗企业在收并购后重组提供经验启...
国企改革洞察
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改革三步走，攻克经开区体制机制...经济技术开发区（以下简称“经开区”）作为各省市经济的增长点，对各省市的经济发展有着举足轻重的作用。但部分经开区也存在产业能级不高，发展活力不足，体制机制不顺等问... -
国有大型水务集团工资总额管理：...国有大型水务集团是指由国家或地方政府控股，以水资源开发、供水、排水、污水处理、水环境治理、水利工程等为核心业务，具有资产规模大、产业链完整、跨区域经营等特点的国... -
管理案例丨“四步法”系统构建技...技术人才是企业最宝贵的核心资产和创新引擎，对于技术人才的科学评价尤其重要，这是激发人才潜能、驱动技术突破与业务增长的基础。 本文将以建筑央企三级A公司为例，分析...
中智动态
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中智咨询2025年国资国企改革 · ...5月21日，中智咨询成功举办2025年国资国企改革·深圳大会，超300位驻深央企、深圳市属企业领导班子及核心骨干参会，就国资国企改革、“十五五”战略规划、战新产... -
深化落实三项制度改革，央地合作...5月8日，由中国企业改革与发展研究会指导，在辽宁省国资委、沈阳市国资委和以鞍钢集团为代表的东北央国企大力支持下，中智咨询主办的“2025国资国企改革·辽宁大会”... -
助写国企改革山东答卷丨中智国略...4月28日，中智咨询携全新打造的战略规划品牌“中智国略”走进山东济南，在中国企业改革与发展研究会与山东省人民政府国有资产监督管理委员会的共同指导下，成功举办《把...
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